업무상횡령죄 성립요건, 경찰 조사 전 꼭 확인해야 할 3가지 (2026)

업무상횡령죄 성립요건은 타인의 재물을 보관하는 ‘업무상 지위’, 재물을 임의로 처분하거나 반환을 거부하는 ‘횡령 행위’, 그리고 자기 또는 제3자의 이익을 위해 재물을 취득하려는 ‘불법영득의사’의 존재입니다. 특히 영업 활동 중 발생한 접대비 유용 의혹의 경우, 해당 지출이 실제 업무와 연관되었음을 입증하는 것이 무혐의를 결정짓는 핵심 포인트입니다. 초기 수사 단계에서 불법영득의사가 없었음을 논리적으로 소명하지 못하면 실형이나 해고 등 치명적인 결과로 이어질 수 있습니다.

3줄 요약

• 업무상횡령죄 성립요건의 핵심은 ‘업무상 보관자 지위’와 ‘불법영득의사’의 증명입니다.
• 경찰 조사 전, 접대비 지출의 업무 관련성을 입증할 영수증과 소명 자료를 확보해야 합니다.
• 초기 대응 실패는 해고 및 퇴직금 불이익으로 이어지므로 변호사의 조력이 필수적입니다.

지금 이 글을 읽고 계신다면, 평생 성실하게 일해온 직장에서 한순간에 범죄자로 몰릴 위기에 처해 계실 겁니다. 특히 가장으로서 가족들에게 이 사실이 알려질까 봐 밤잠을 설치고 계실 텐데요.

하지만 당황해서 섣불리 혐의를 인정하거나 감정적으로 대응해서는 안 됩니다. 법리적으로 업무상횡령죄 성립요건을 꼼꼼히 따져보고 대응하면 충분히 길을 찾을 수 있거든요.

억울함을 벗으려면 법원의 증명 책임을 이해하고, 수사기관의 논리를 무너뜨릴 객관적 근거를 마련해야 합니다.

“영업하다 보면 증빙이 어려운 돈도 생기기 마련인데,
전 상사가 이걸 횡령으로 고소하다니 정말 앞날이 막막하네요.”

목차

• I. “내가 정말 횡령을 한 걸까?” 업무상횡령죄 성립요건의 본질
• II. “접대비 증빙 누락이 왜 범죄가 되나요?” 불법영득의사의 함정
• III. “경찰 첫 조사, 무엇을 물어보고 어떻게 답해야 할까?”
• IV. “해고 위기와 퇴직금 문제, 법적으로 막을 수 있을까?”
• V. “무혐의를 끌어내는 증거, 영업팀장인 내가 챙겨야 할 것”
• VI. 실제 판례로 보는 업무상횡령죄 성립요건 판단 기준
• VII. 오선희 변호사가 제안하는 수사 단계별 대응 로드맵
• VIII. 법무법인 혜명의 전문성과 동행
• IX. 자주 묻는 질문 (FAQ)

I. “내가 정말 횡령을 한 걸까?” 업무상횡령죄 성립요건의 본질

업무상횡령죄 성립요건을 이해하는 것은 대응의 첫걸음입니다. 일반 횡령죄와 달리 ‘업무상’이라는 타이틀이 붙으면 처벌 수위가 훨씬 높아지거든요.

타인의 신뢰를 배신한 행위로 보기에 법원은 사회적 신뢰 훼손 정도를 엄중히 판단합니다.

1) 업무상 보관자의 지위

먼저 본인이 해당 재물을 보관할 권한이나 책임이 있는 ‘업무상 지위’에 있었는지를 봅니다. 영업팀장으로서 법인카드를 관리하거나 접대비를 청구할 권한이 있다면 이 요건은 충족된 것으로 보죠.

여기서 ‘업무’란 직업 혹은 직무로서 계속적, 반복적으로 수행하는 사무를 의미하며, 반드시 주된 업무일 필요는 없습니다. 보조적인 업무라 할지라도 재물을 관리하는 실질적인 권한이 있다면 업무상횡령죄 성립요건 중 주체성에 해당하게 됩니다.

2) 재물의 횡령 또는 반환 거부

회사의 돈을 원래 목적이 아닌 용도로 사용하거나, 회사가 반환을 요구했을 때 정당한 사유 없이 거부하는 행위가 있어야 합니다. 단순히 장부상 실수가 아니라, 실제로 돈의 흐름이 바뀌었는지가 중요하네요.

예를 들어, 회사 자금을 개인 채무 변제에 사용하거나, 별도의 비자금 계좌로 이체하는 행위가 전형적인 횡령 행위에 해당합니다. 반면, 회사의 이익을 위해 일시적으로 자금을 융통한 경우라면 횡령의 고의 여부를 다퉈볼 여지가 있습니다.

3) 불법영득의사(자기 이익을 취하려는 마음)

가장 까다로운 요건입니다. 타인의 재물을 마치 자기 것인 양 처분하려는 의사가 있었는지를 따집니다.

업무상횡령죄 성립요건 중 가장 치열하게 다투는 지점이기도 합니다. 불법영득의사는 내심의 의사이기 때문에, 피고인의 진술보다는 외부로 나타난 객관적인 사정들을 종합하여 판단합니다.

자금의 용도가 엄격히 제한되어 있었는지, 사후에 이를 보전하려는 노력이 있었는지 등이 주요 판단 지표가 됩니다.

위 표에서 보듯 업무상횡령죄는 처벌이 매우 무겁습니다. 특히 이득액이 5억 원을 넘어갈 경우 특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률이 적용되어 벌금형 없이 바로 징역형이 선고될 수 있습니다.

따라서 본인의 행위가 단순히 관행에 따른 것인지, 아니면 법적으로 업무상횡령죄 성립요건에 부합하는지를 냉철하게 분석해야 합니다.

II. “접대비 증빙 누락이 왜 범죄가 되나요?” 불법영득의사의 함정

영업 현장에서는 영수증 처리가 어려운 지출이 발생하곤 합니다. 하지만 수사기관은 이를 ‘사적 유용’으로 의심하기 쉽거든요.

여기서 불법영득의사가 있었느냐가 유무죄를 가르는 핵심이 됩니다. 많은 영업직 종사자들이 “회사를 위해 쓴 돈인데 왜 내가 범죄자가 되어야 하느냐”며 억울함을 호소하지만, 법리적인 방어는 감정만으로는 불가능합니다.

1) 용도가 엄격히 제한된 자금인가?

회사가 특정 용도로만 쓰라고 준 돈을 다른 곳에 썼다면 횡령이 될 가능성이 큽니다. 반면, 포괄적인 영업비 명목이었다면 업무 관련성을 입증하기가 상대적으로 수월하죠.

판례에 따르면 자금의 용도가 특정되어 있는 경우, 그 용도 외에 사용하는 것 자체가 업무상횡령죄 성립요건인 불법영득의사를 추단케 하는 유력한 근거가 됩니다.

따라서 회사 내부 규정상 해당 자금의 성격이 어떻게 규정되어 있는지를 먼저 살펴야 합니다.

2) 회사를 위한 지출이었음을 증명할 수 있는가?

비록 영수증이 없더라도, 당시 만났던 거래처 담당자의 확인이나 문자 메시지, 일정표 등이 있다면 업무상횡령죄 성립요건 중 불법영득의사를 부정할 수 있습니다. 예를 들어, 명절 선물 대금을 현금으로 지급했으나 영수증을 받지 못한 경우, 선물을 받은 거래처 명단과 배송 기록 등을 통해 지출의 정당성을 소명할 수 있습니다.

이러한 간접 증거들이 모여 수사관의 의구심을 해소하게 됩니다.

3) 개인적인 이익을 취한 정황이 있는가?

법인카드로 가족 식사를 했거나 개인 물품을 샀다면 방어가 어렵습니다. 하지만 영업팀장으로서 팀원들의 사기를 북돋거나 거래처 관리를 위해 썼다면 이야기가 달라지거든요.

수사기관은 계좌 추적을 통해 자금의 최종 목적지를 확인합니다. 만약 그 돈이 본인의 생활비나 유흥비로 흘러 들어간 정황이 포착된다면, 업무상횡령죄 성립요건을 피하기 매우 어려워집니다.

“분명히 거래처 사람들과 밥 먹고 술 마신 돈인데,
증빙이 없다고 제가 사적으로 유용한 것처럼 몰아가니 미치겠습니다.”

수사기관은 결과론적으로 접근합니다. “돈이 비네?

네가 썼지?”라는 식이죠. 우리는 “이 돈은 이런 업무적 필요 때문에 이렇게 쓰였다”는 것을 역으로 증명해야 합니다.

이것이 업무상횡령죄 성립요건 대응의 본질입니다. 단순히 억울함을 호소하기보다, 지출의 필요성과 그로 인해 회사가 얻은 이익을 구체적인 수치와 자료로 제시해야 합니다.

III. “경찰 첫 조사, 무엇을 물어보고 어떻게 답해야 할까?”

경찰 첫 조사는 사건의 방향을 결정짓는 골든타임입니다. 이때 한 말이 조서에 기록되어 재판 끝까지 따라다니거든요.

특히 40대 가장인 의뢰인분들은 압박 수사에 당황해 불리한 진술을 하기 쉽습니다. 경찰은 고소인 진술을 바탕으로 유죄 예단을 가질 수 있어 철저한 준비가 필요합니다.

1) 사실관계와 법리적 해석의 분리

“돈을 쓴 것은 맞지만, 횡령은 아니다”라는 점을 명확히 해야 합니다. 행위 자체는 인정하되, 그것이 업무상횡령죄 성립요건에 해당하지 않는다는 논리를 세워야 하죠.

“내가 그 돈을 사용한 것은 사실이나, 이는 회사의 영업 이익 극대화를 위한 불가피한 선택이었으며 사적 이익을 취한 바 없다”는 논조를 유지해야 합니다. 사실관계를 부인하다가 증거가 나오면 거짓말쟁이로 몰려 구속 영장이 청구될 수도 있습니다.

2) 감정적 호소보다는 객관적 데이터

“억울하다”는 말은 힘이 없습니다. 대신 당시의 법인카드 사용 내역, 통화 기록, 법인 장부 등을 토대로 조목조목 반박해야 합니다.

특히 경찰 조사 시에는 본인에게 유리한 자료를 미리 정리하여 지참하고, 질문의 의도를 파악하여 답변하는 지혜가 필요합니다. 수사관이 “이 돈 왜 본인 계좌로 보냈나요?”라고 물었을 때, “급한 결제 건 때문에 제 개인 돈을 먼저 쓰고 보전받은 것입니다”라고 답하며 관련 이체 내역을 즉시 제시하는 식의 대응이 필요합니다.

3) 모르는 것은 모른다고 답하기

기억이 가물가물한데 경찰이 유도 질문을 던지면 “아마 그랬을 겁니다”라고 답하는 경우가 많습니다.

이는 나중에 거짓말쟁이로 몰리는 지름길이거든요. 확실하지 않으면 “기록을 확인해보고 답하겠다”고 하는 것이 현명합니다.

피의자 신문 조서는 한 번 작성되면 수정하기가 매우 어렵습니다.

따라서 답변 하나하나에 신중을 기해야 하며, 조사가 끝난 후 조서를 꼼꼼히 읽어보고 본인의 의도와 다르게 적힌 부분은 반드시 수정을 요구해야 합니다.

경찰은 이미 고소인의 진술을 토대로 여러분을 유죄로 의심하고 있을 가능성이 큽니다. 그 의심을 확신으로 바꾸느냐, 아니면 의구심으로 남기느냐는 첫 조사 대응에 달려 있습니다.

업무상횡령죄 성립요건을 조목조목 반박할 수 있는 변호인 의견서를 미리 제출하는 것도 좋은 전략입니다.

IV. “해고 위기와 퇴직금 문제, 법적으로 막을 수 있을까?”

형사 처벌도 무섭지만, 당장 직장을 잃고 퇴직금까지 못 받게 될까 봐 걱정되시죠. 업무상 횡령 혐의가 제기되면 회사는 보통 징계위원회를 열어 해고 절차를 밟습니다.

생계와 직결된 문제이므로 형사 사건만큼 치열하게 대응해야 합니다.

1) 형사 결과가 나오기 전의 해고

유죄 확정 전이라도 횡령 혐의가 짙다면 회사는 해고할 수 있습니다. 하지만 나중에 무죄나 무혐의가 나온다면 부당해고 구제 신청을 통해 복직하거나 보상을 받을 수 있거든요.

징계 절차에서 본인의 입장을 충분히 소명하고, 회사의 징계가 과도하다는 점을 주장해야 합니다. 특히 업무상횡령죄 성립요건이 충족되지 않았음을 강조하여 징계의 정당성을 흔들어야 합니다.

2) 퇴직금 지급 제한 규정 확인

공무원이 아닌 일반 기업 직원의 경우, 원칙적으로 횡령을 했더라도 퇴직금을 전액 지급해야 합니다. 근로기준법상 퇴직금은 후불적 임금의 성격을 갖기 때문입니다.

다만, 회사 정관에 따라 일부 제한될 수 있으니 전문가와 상의가 필요합니다. 만약 회사가 횡령을 이유로 퇴직금 지급을 거부한다면, 이는 별도의 임금 체불 문제가 될 수 있습니다.

3) 가압류 대응 전략

회사가 손해배상을 청구하며 퇴직금이나 예금을 가압류할 수 있습니다. 이때 업무상횡령죄 성립요건이 미비하다는 점을 소명하여 가압류 취소 신청을 고려해야 하네요.

가압류는 채권자의 일방적인 주장만으로 결정되는 경우가 많으므로, 신속하게 이의 신청을 하여 재산권을 보호해야 합니다.

또한, 민사 소송 과정에서 형사 사건의 무혐의 가능성을 적극적으로 피력해야 합니다.

가족들에게 미안한 마음 때문에 혼자 끙끙 앓다 보면 대응 시기를 놓치게 됩니다. 민형사상의 문제는 서로 얽혀 있으므로 통합적인 전략이 필요합니다.

업무상횡령죄 성립요건에 대한 법리적 다툼이 민사상 손해배상 책임의 범위를 결정짓는 핵심이 된다는 점을 잊지 마세요.

V. “무혐의를 끌어내는 증거, 영업팀장인 내가 챙겨야 할 것”

변호사가 아무리 유능해도 기초 자료는 본인이 가장 잘 압니다. 업무상횡령죄 성립요건을 무너뜨릴 스모킹 건(결정적 증거)은 의외로 여러분의 주변에 있을 수 있거든요.

특히 디지털 증거의 중요성이 커진 만큼, 삭제된 데이터 복구나 클라우드 자료 확보에도 신경을 써야 합니다.

1) 비공식적인 지출 결재 라인 증명

“상무님도 알고 계셨던 지출이다”라는 점을 증명할 카톡이나 메일이 있다면 매우 유리합니다. 관행적으로 이루어진 지출임을 입증하는 것이죠.

회사 내부의 묵시적 승인이 있었다면, 이는 업무상횡령죄 성립요건 중 불법영득의사를 부정하는 강력한 근거가 됩니다. 과거 유사한 지출이 문제없이 승인되었던 사례들을 수집하십시오.

2) 거래처와의 관계 유지 증거

해당 지출 이후 거래처와의 계약이 갱신되었거나 매출이 증대되었다는 자료는 ‘회사를 위한 지출’이었음을 뒷받침하는 강력한 증거가 됩니다. 영업 활동의 성과와 지출 사이의 인과관계를 증명하는 것입니다.

거래처 담당자의 사실확인서나 당시의 미팅 로그, 제안서 등을 통해 지출의 목적이 오로지 회사의 이익에 있었음을 보여주어야 합니다.

3) 반환 의사와 변제 노력

설령 실수가 있었다 하더라도, 즉시 회복하려 노력했거나 공탁을 했다면 양형에서 큰 이득을 볼 수 있습니다. 물론 가장 좋은 것은 업무상횡령죄 성립요건 자체를 부정하는 것이죠.

하지만 만약의 상황을 대비해 피해 금액을 변제하거나 합의를 시도하는 것도 전략적인 선택이 될 수 있습니다.

이는 죄를 인정하는 것이 아니라, 분쟁을 조기에 종결시키려는 의지로 해석될 수 있습니다.

증거는 시간이 지날수록 사라집니다. 특히 회사 이메일이나 메신저는 퇴사나 해고 직후 접근이 차단될 수 있으니 미리 확보해두는 것이 좋습니다.

업무상횡령죄 성립요건을 방어하기 위한 골든타임을 놓치지 마세요. 지금 바로 본인의 컴퓨터와 휴대폰에 남아있는 기록들을 백업해두시기 바랍니다.

VI. 실제 판례로 보는 업무상횡령죄 성립요건 판단 기준

법원은 업무상횡령죄 성립요건을 판단할 때 매우 엄격한 잣대를 들이댑니다. 최근 판례들은 단순히 ‘돈을 썼다’는 사실보다 ‘왜 썼는가’에 집중하는 경향이 있거든요.

특히 기업 내부의 복잡한 자금 흐름 속에서 실질적인 피해자가 누구인지를 명확히 따집니다.

1) 포괄일죄와 범의의 단일성

대법원 판례(2024도11353)에 따르면, 여러 번에 걸친 횡령 행위가 단일한 계획하에 이루어졌다면 하나의 죄로 봅니다.

이는 공소시효나 처벌 수위에 큰 영향을 미칩니다. 만약 각각의 행위가 별개의 범죄로 간주된다면 경합범 가중으로 인해 형량이 대폭 늘어날 수 있으므로, 범의의 단일성을 주장하는 것이 유리할 때가 많습니다.

2) 불가벌적 사후행위의 원칙

판례(2023도5329)는 일단 횡령을 한 후 그 재물을 다시 처분하는 것은 별도의 범죄가 되지 않는다고 판시했습니다. 복잡한 횡령 사건에서 죄수를 산정할 때 중요한 기준이죠.

예를 들어, 회사의 돈을 횡령하여 부동산을 구입한 경우, 부동산 구입 행위 자체는 별도의 범죄가 되지 않는다는 논리입니다.

이는 방어 전략을 세울 때 죄목을 단순화하는 데 도움이 됩니다.

3) 불법영득의사가 부정된 사례

회사의 이익을 위해 자금을 일시적으로 융통했거나, 나중에 전액 보전할 의사와 능력이 있었던 경우에는 횡령죄 성립을 부정한 사례가 많습니다. 특히 1인 리딩 기업이나 가족 경영 기업의 경우, 개인 자금과 회사 자금의 경계가 모호하여 발생하는 문제들에 대해 법원은 실질적인 해악이 있었는지를 꼼꼼히 따집니다.

업무상횡령죄 성립요건 중 ‘불법’의 의미를 좁게 해석하여 무죄를 이끌어내는 것이 핵심입니다.

판례는 살아있는 생물과 같습니다. 유사한 상황이라도 어떻게 변론하느냐에 따라 결과가 180도 달라질 수 있거든요.

자신의 상황과 가장 유사한 판례를 찾아 논리를 구성하는 것이 오선희 변호사의 강점입니다. 최신 판례의 흐름을 읽고 수사기관의 논리적 허점을 찌르는 변론이 필요합니다.

VII. 오선희 변호사가 제안하는 수사 단계별 대응 로드맵

막막한 어둠 속에서 길을 잃지 않으려면 지도가 필요합니다. 형사 절차는 생각보다 길고 고통스럽지만, 단계별로 차근차근 대응하면 끝이 보입니다.

업무상횡령죄 성립요건을 하나씩 무너뜨리는 과정은 정교한 체스 게임과도 같습니다.

1) 1단계: 사건 분석 및 증거 수집 (고소 직후)

고소장을 열람하여 상대방이 주장하는 횡령 액수와 시기를 확인합니다. 그리고 업무상횡령죄 성립요건 중 어느 부분이 허구인지 분석하죠.

고소인의 주장에 모순은 없는지, 증거로 제시된 자료들이 조작되거나 왜곡되지는 않았는지 면밀히 검토합니다. 이 단계에서 변호인과 함께 전체적인 방어 전략의 큰 그림을 그려야 합니다.

2) 2단계: 경찰 조사 시뮬레이션 (조사 전)

예상 질문을 뽑아보고 답변을 연습합니다. 특히 불리한 질문에 대해 어떻게 법리적으로 방어할지 시나리오를 짭니다.

수사관의 압박 질문에 당황하지 않고 준비된 답변을 내놓을 수 있도록 반복 훈련이 필요합니다. “왜 이 돈을 개인 계좌로 이체했습니까?”와 같은 핵심 질문에 대한 답변이 업무상횡령죄 성립요건을 비껴갈 수 있도록 정교하게 다듬어야 합니다.

3) 3단계: 변호인 의견서 제출 (조사 후)

조사 때 다 못한 이야기와 수집한 증거를 종합하여 검사에게 제출합니다. “이 사건은 기소할 가치가 없다”는 점을 설득하는 과정입니다.

경찰 조사에서 미처 소명하지 못한 부분이나, 조사 과정에서 새롭게 발견된 쟁점들을 법리적으로 정리하여 서면으로 제출합니다. 검사가 기소 여부를 결정하기 전, 마지막으로 우리의 주장을 관철시킬 수 있는 기회입니다.

초기에 잘 대응하면 재판까지 가지 않고 검찰 단계에서 끝낼 수 있습니다. 그것이 의뢰인분의 일상을 가장 빠르게 회복하는 방법이죠.

업무상횡령죄 성립요건에 대한 전문적인 식견을 바탕으로 수사 단계에서 사건을 종결시키는 것이 최선의 시나리오입니다.

VIII. 법무법인 혜명의 전문성과 동행

검사 출신 변호사는 수사기관이 어떤 지점에서 유죄를 확신하는지, 어떤 증거에 흔들리는지 누구보다 잘 압니다. 오선희 변호사는 대검찰청 TF팀 경력을 바탕으로 치밀한 전략을 세웁니다.

우리는 단순히 법률 서비스를 제공하는 것을 넘어, 의뢰인의 무너진 일상을 재건하는 파트너가 되고자 합니다.

1) 검사의 시각으로 사건을 봅니다

상대방이 던진 덫을 미리 파악하고 제거합니다. 수사기관의 생리를 알기에 가능한 일이죠.

어떤 질문이 유도 질문인지, 어떤 증거가 결정적인지 검사의 눈으로 분석하여 대응합니다. 업무상횡령죄 성립요건을 입증하려는 수사관의 논리 구조를 미리 파악하여 그 허점을 공략합니다.

2) 의뢰인의 삶을 이해합니다

단순히 법률 지식만 전달하지 않습니다. 40대 가장으로서 느끼는 무게감과 불안함을 알기에, 가족들에게 상처가 되지 않는 최선의 방법을 함께 고민합니다.

비밀 유지와 신속한 사건 해결을 최우선으로 하며, 의뢰인이 심리적으로 안정된 상태에서 조사에 임할 수 있도록 전방위적으로 지원합니다.

3) 결과로 증명합니다

수많은 형사 사건, 경제범죄 성공 사례가 이를 뒷받침합니다. 특히 업무상횡령죄 성립요건을 무너뜨려 불송치나 무혐의를 끌어낸 경험이 풍부하거든요.

법무법인 혜명은 각 분야의 전문가들이 팀을 이루어 하나의 사건을 다각도에서 분석합니다. 의뢰인의 억울함이 판결문에 고스란히 담길 수 있도록 최선을 다합니다.

혼자 고민한다고 해결될 문제가 아닙니다. 전문가의 진단 한 번이 여러분의 인생을 바꿀 수 있습니다.

지금 바로 상담을 예약하세요. 업무상횡령죄 성립요건에 대한 명쾌한 해답을 제시해 드리겠습니다.

IX. 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q. 횡령한 돈을 나중에 다 갚으면 무죄가 되나요?

A. 이미 횡령 행위가 완료되었다면 돈을 갚아도 죄 자체가 없어지지는 않습니다(기수).

다만, 업무상횡령죄 성립요건 중 불법영득의사가 없었음을 주장하는 근거가 될 수 있고, 양형에서 매우 유리하게 작용합니다. 피해 회복 여부는 처벌 수위를 결정하는 핵심 요소이기 때문입니다.

진지한 반성과 피해 회복 노력은 집행유예나 벌금형을 이끌어내는 데 결정적인 역할을 합니다.

Q. 회사 관행대로 쓴 것뿐인데도 처벌받나요?

A. ‘관행’은 법 위에서 군림할 수 없습니다.

하지만 그 관행을 회사가 묵인했거나 실질적으로 승인했다면 이야기가 달라집니다. 이 경우 업무상횡령죄 성립요건인 불법영득의사가 없었다고 볼 여지가 충분하므로, 관련 증거를 모아 적극적으로 소명해야 합니다.

예를 들어, 다른 직원들도 동일한 방식으로 비용을 처리해왔고 회사가 이를 알고도 묵인해왔다는 증거가 있다면 무죄 가능성이 높아집니다.

Q. 경찰 조사 때 변호사가 꼭 같이 가야 하나요?

A. 네, 강력히 권장합니다.

경찰의 유도 질문을 차단하고, 의뢰인이 불필요한 실수를 하지 않도록 옆에서 가이드해드리기 때문입니다. 특히 첫 조사의 답변 하나가 나중에 뒤집기 힘든 결정적 증거가 된다는 점을 명심하셔야 하거든요.

변호인은 조사 과정에서 부당한 압박이 있는지 감시하고, 의뢰인이 진술 거부권을 적절히 행사할 수 있도록 조력합니다. 업무상횡령죄 성립요건에 대한 법리적 다툼이 있는 사건일수록 변호인의 동석은 필수적입니다.

Q. 업무상 횡령죄의 공소시효는 어떻게 되나요?

A. 업무상 횡령죄의 공소시효는 10년입니다.

일반 횡령죄의 7년보다 깁니다.

이는 업무상 지위를 이용한 범죄를 더 엄중하게 다스리겠다는 입법 취지가 반영된 것입니다.

따라서 아주 오래전의 일이라 하더라도 10년이 지나지 않았다면 언제든 고소와 수사가 가능합니다. 반대로 10년이 지났다면 ‘공소권 없음’ 처분을 받을 수 있으므로, 사건 발생 시점을 정확히 파악하는 것이 중요합니다.

업무상횡령죄 성립요건은 복잡하고 까다롭습니다. 하지만 진실은 변하지 않습니다.

여러분이 회사를 위해 헌신했던 시간들이 횡령이라는 오명으로 얼룩지지 않도록, 법무법인 혜명이 끝까지 함께하겠습니다. 억울한 상황일수록 냉철한 법리 대응이 필요합니다.

막막한 지금 이 순간, 전화 한 통이 새로운 시작이 될 수 있습니다. 언제든 편하게 연락해 주십시오.

당신의 곁에서 든든한 버팀목이 되어드리겠습니다.

작성자: 법무법인 혜명 홍보팀 / 검수: 오선희 대표 변호사 / 작성일: 2026.05.06

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